第160話　職場心理学2

「次のお題です。」

私は、ユニィに声をかける。

「えっと・・・

今までの仕事を、アルムスがやめちゃったの・・・」

「はあ・・・

亭主とのノロケは、聞きたくないにゃ。」

ミラがすっぱりと言う。

「これは、ミラの返答は不合格。」

「にゃーッ！なんでにゃ！」

ヴィブリオが、うんうんと頷いている。

「この場合、「アルムス様は、こういうプログラムで仕事をしていた。ゆえにこのような形でやるのが望ましい。

あなたと仕事をやるには、不都合な点があるかもしれないので、修正しつつやっていく必要があるかもしれないので、相談したい。」と続ける予定だった。ということですね？」

「はい。正解。

実際、前世における私の職場で同様の事例がおきました。」

私は、クラス全体を見る。

「実際、ユニィの立場から見ると、ミラの対応はどうでしょう？」

「うーん・・・

「「こいつ・・・やる気あるんか？」って・・・」

生徒の一人が言う。

「そうですね。では・・・」

再び、ユニィを見る。

「今月のお仕事は、うまくやれば、月末には定時で帰れそうなの！

その場合、つらいけど、最低でも月半ばまで残業がんばってほしいの。

そうすれば、ボーナスも出て、いい年末を過ごせるの！」

「今月は、仕事がめじろおしにゃ！

バリバリがんばるにゃ！

残業しまくりで、稼ぎまくりにゃ！

ボーナスが出るって話にゃ！」

ユニィとミラが演技する。

「さて・・・とちらが、作業者の士気をあげられますか？」

「はい。」

アルムスが、挙手した。

「ユニィ様の方です。

作業者に希望を与え、なおかつ会社の利己的な印象を見事に打ち消しています。」

「では、ミラの場合は？」

「はい。

まるで、残業だけで稼ごうとしているように見えて、作業者から「自分を見下すことを強制する」人員を生み出す危険性があります。

それだけではなく、連日残業を続けて定時に帰宅できないような口ぶり・・・

これでは、同じように残業しても、日当たりの生産数は落ちてしまいます。

つまり、「やる気のない作業者」の生産行為といえます。」

「はい。

地球の日本でも、そういう傾向がありました。

そのためか、気力のない作業者が社会を席巻し、少子高齢化に繋がっていったのです。

皆さんも気をつけてください。」

「「「はい！！！」」」

元気な返事が、教室に響いた。

日本の職場意識には、腹が立っていたんだ。

そして、今の私は女王・・・

やってやる！